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百事公司建立了本身的內(nèi)容事情室

還有一群平凡的小鎮(zhèn)青年,他們特別想把身邊發(fā)生的小故事拍攝下來,但是沒有錢沒有贊助,也請(qǐng)不起明星。所以他們就自己當(dāng)演員,還找了一些二三線群眾演員,用最普通的攝像機(jī)進(jìn)行拍攝,花了非常低的成本做了一個(gè)小電影。這部小電影不專業(yè)但是很真誠(chéng),很粗糙但是很用心。
  大家一定以為我說的是趣伙伴自己拍攝的《弱小的仰望》。
  但它是賈樟柯在1998年拍攝的《小武》 。這部投入不到20萬(wàn)的電影最終獲得了眾多的國(guó)際電影節(jié)大獎(jiǎng),比如法國(guó)南特三大洲電影節(jié)金熱氣球獎(jiǎng)、柏林國(guó)際電影節(jié)沃爾福岡·施多德獎(jiǎng)、釜山國(guó)際電影節(jié)新浪潮獎(jiǎng)、溫哥華國(guó)際電影節(jié)龍虎獎(jiǎng)。要知道,現(xiàn)在簡(jiǎn)單地拍一個(gè)商業(yè)廣告,一分鐘就要接近80萬(wàn)。胡偉武認(rèn)為,政府應(yīng)該擋住國(guó)外的企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)的步伐。但是,在商業(yè)市場(chǎng)中,外患不是僅僅靠“擋”就能解決問題的。即使是擋,政府也只能擋住一部分。何況這種辦法和當(dāng)年大禹的父親鯀治水時(shí)使用阻塞的法子一樣,就算一時(shí)能起到效果,終不及大禹疏導(dǎo)的辦法來的徹底。
另外,許多國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)更加傾向于與國(guó)外的芯片企業(yè)進(jìn)行合作。由于國(guó)內(nèi)的芯片從技術(shù)、質(zhì)量上都遠(yuǎn)低于國(guó)外,所以很少有人愿意去對(duì)國(guó)內(nèi)的芯片企業(yè)進(jìn)行投資和研發(fā)。
同理,政府應(yīng)該適當(dāng)放手,讓資本去主導(dǎo)市場(chǎng)。這樣,才能為市場(chǎng)注入新的活力。優(yōu)秀的外來企業(yè)能夠激發(fā)國(guó)內(nèi)企業(yè)的斗志,就像獅子和羚羊,永遠(yuǎn)在斗爭(zhēng)中磨礪自身的能力,這才是正確的方式。Facebook不會(huì)一直給媒體公司付費(fèi),但是它可以先試水,看看會(huì)發(fā)生什么。
Facebook的一名不愿具名的消息人士稱,該公司的目標(biāo)就是讓直播服務(wù)Live盡快盈利,為此它愿意付費(fèi)給一些內(nèi)容制作商,如互聯(lián)網(wǎng)新聞博客Mashable、社交新聞網(wǎng)站BuzzFeed和《紐約時(shí)報(bào)》等。
不是卻勝似電視節(jié)目另一方面,就是“空中互聯(lián)網(wǎng)”可發(fā)展成為一種全新的商業(yè)模式。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人就曾公開表態(tài),對(duì)于電商行業(yè)來說,“空中購(gòu)物”將成為一片新藍(lán)海,一個(gè)龐大而優(yōu)質(zhì)的機(jī)上電商消費(fèi)群體正在形成。在機(jī)上網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈成熟后,空中購(gòu)物這一新消費(fèi)模式有望成為常態(tài)。在電商探索新藍(lán)海的同時(shí),航空公司也瞄準(zhǔn)空中電商,去年底,國(guó)航、深圳航空、青海網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)山東航空以及京東、東軟集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)成立國(guó)內(nèi)首個(gè)空中互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
“‘空中互聯(lián)網(wǎng)’業(yè)務(wù),等同于在空中創(chuàng)造了獨(dú)特的入口資源,聚集了非常優(yōu)質(zhì)的高端客戶群體,這樣的入口可以和航企本身業(yè)務(wù)以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)結(jié)合。比如,可以開展空中社交等活動(dòng)。另外,也大大拓寬了機(jī)上免稅品的銷售,因?yàn)榇饲?,航企只能采取飛機(jī)帶若干幾何幾許幾多免稅品就賣若干幾何幾許幾多的方式,但有了互聯(lián)網(wǎng),旅客可以在飛機(jī)上下單、付費(fèi),到機(jī)場(chǎng)取貨或快遞的方式購(gòu)物?!睆埑诜治觥?br>不過,東航轉(zhuǎn)型辦副主任張弛進(jìn)一步介紹,從現(xiàn)在情況看,“空中互聯(lián)網(wǎng)”的商機(jī)有兩大方面,一個(gè)是這項(xiàng)服務(wù)本身可吸引更多高端商務(wù)客戶,增強(qiáng)航企的競(jìng)爭(zhēng)力,“根據(jù)之前的問卷調(diào)查結(jié)果,在京滬線上,八成乘客表示在同等條件下,會(huì)優(yōu)先選擇可以空中上網(wǎng)的航班”。  
  這一波從2013年刮起的創(chuàng)業(yè)臺(tái)風(fēng),最主流、最權(quán)威的判斷就是中國(guó)已經(jīng)形成全民創(chuàng)業(yè)的大潮,人人能當(dāng)馬云,遍地都是硅谷。八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之后,各級(jí)官員去的最多的地方不再是會(huì)所,而是創(chuàng)業(yè)大街、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)咖啡館;創(chuàng)業(yè)成為90后的最顯著標(biāo)簽;沙縣小吃、成都小吃的吃客都在談融資。
  (一)大眾創(chuàng)業(yè)已死,草根創(chuàng)業(yè)安息  
 
  第三點(diǎn),就是找準(zhǔn)自己的亮點(diǎn)。如果找不準(zhǔn)亮點(diǎn),你企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷,永遠(yuǎn)和別人一樣。所以我當(dāng)時(shí)寄語(yǔ)有才之士:當(dāng)斷則斷,人生能有幾回搏,是錐子就該冒尖!
果然,最近周圍好多人離職。
今年初,我曾經(jīng)有這樣的判斷:2014年是人才爭(zhēng)奪年,無論是互聯(lián)網(wǎng)圈還是通信圈,都展現(xiàn)出很多新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
這些人不是跳槽去風(fēng)風(fēng)火火的虛擬運(yùn)營(yíng)商,而是自己去創(chuàng)業(yè)。阿里巴巴B2B、淘寶,以及后來的天貓,解決信息流;支付寶的目的是解決資金流,2011年剝離支付寶,2012年籌辦小微金融,則是為了強(qiáng)化資金流的發(fā)展;同年成立菜鳥物流,則是為了物流的發(fā)展。
馬云曾說:阿里巴巴的目標(biāo)不是賺錢,為了賺錢,阿里巴巴可以拿著融資去搞房地產(chǎn)。
什么是阿里巴巴的目標(biāo)與夢(mèng)想?阿里上市之后,馬云講了很多,其中包括:讓天下沒有難做的生意、讓誠(chéng)信的人賺到更多的錢、新商業(yè)文明。具體到業(yè)務(wù)層面,就是專注于電商的發(fā)展。如何專注于電商的發(fā)展,馬云講了三個(gè)方面,電商在解決用戶面臨的三個(gè)問題,也是三個(gè)痛點(diǎn):即信息流、資金流、物流。  小米
  他們說軍隊(duì)不讓用電腦,軍人只能用手機(jī),還有些調(diào)皮的學(xué)生上課的時(shí)候用手機(jī)上網(wǎng),一些在工廠里的工人,他們也用手機(jī)。所以我投完以后發(fā)現(xiàn)這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟以前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣,之前的互聯(lián)網(wǎng)是精英階層驅(qū)動(dòng)的,但如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是所謂的「三低人群」,也就是草根階層推動(dòng)的。
  我當(dāng)時(shí)也沒有做DD(Due Diligence,盡職調(diào)查)就直接交了200萬(wàn)人民幣學(xué)費(fèi),我想搞清楚什么叫移動(dòng)互動(dòng)網(wǎng)。結(jié)果是哪些人在用呢?他們告訴我是學(xué)生、軍人,是農(nóng)民工,我說這些人為什么用手機(jī)上網(wǎng)呢?  下文,由他兩口述,我整理。
  01、為什么說我們做了兩年的事情,和小程序引導(dǎo)的九成相似?看產(chǎn)品邏輯就知道了。
  原來,陰差陽(yáng)錯(cuò)下,他倆兩年前開始的項(xiàng)目和微信小程序九成相似,除了開發(fā)語(yǔ)言沒用小程序那套,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)邏輯一模一樣.兩年時(shí)間內(nèi),如何推廣、如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品、如何規(guī)避問題等心得,值得一讀??煞赐迫绾芜\(yùn)作小程序。  拼多多 創(chuàng)始人 黃錚
  UJewelry 優(yōu)集 品牌 創(chuàng)始人 徐向明
  這段時(shí)間,更多還是做總結(jié)和規(guī)劃,現(xiàn)在回頭看企業(yè)走過的路,我們的努力其實(shí)只占到今年成績(jī)的30-40%。以前做公司,是一分耕耘一分收獲,這次做拼多多,感覺自己像跑步機(jī)上的小老鼠,被大勢(shì)推著走,發(fā)展的速度令自己都吃驚。我希望明年能做得更多,打假、反腐還會(huì)繼續(xù),后端倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈也要加強(qiáng)?! 〗鹋伤玖瞎娞?hào):好貸金派司料(haodaijinpaiguwen)金派司料已經(jīng)吸引了大批投資機(jī)構(gòu)高管、投資人入駐,在這個(gè)平臺(tái)可以直接與這些大咖面對(duì)面溝通交流,我們已經(jīng)建立了創(chuàng)業(yè)者社群,歡迎創(chuàng)業(yè)者加微信: MLY-fy(備注:加創(chuàng)業(yè)群)申請(qǐng)入群。(文/王梓澍 王艷)
  4.金融行業(yè)沒有監(jiān)管它就無法成為一個(gè)行業(yè)青海軟件開發(fā)。
  5.創(chuàng)業(yè)可以拿估值忽悠投資人,但是千萬(wàn)別用估值忽悠自己?! ∫恢币詠恚瑺I(yíng)銷人都把內(nèi)容作為營(yíng)銷的手段,當(dāng)內(nèi)容營(yíng)銷盛行的時(shí)候,再好的內(nèi)容也只是用來向消費(fèi)者講述品牌故事的手段。但當(dāng)品牌的內(nèi)容做得足夠好時(shí),它也可以成為產(chǎn)品。
  百事全球品牌發(fā)展高級(jí)副總裁Kristin Patrick表示,"創(chuàng)造者聯(lián)盟"在為百事旗下所有品牌創(chuàng)作內(nèi)容的同時(shí),也為其他創(chuàng)意社區(qū)提供貼牌內(nèi)容。
  今年5月,百事公司創(chuàng)建了自己的內(nèi)容工作室"創(chuàng)造者聯(lián)盟"(Creators League),這個(gè)位于紐約、面積占4000平方英尺的"聯(lián)盟"包含了錄音工作室、放映室和編輯及制作設(shè)施等。百事營(yíng)銷部門直接管理該工作室,工作室已經(jīng)招募了大量全職的工程師、編輯、制作人,為將來一些大的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備人才。
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