Analysys易觀此前發(fā)布的外賣行業(yè)報(bào)告顯示，2016年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場交易規(guī)模達(dá)到1133億元人民幣，占同期中國餐飲業(yè)總收入的3.2%。
美團(tuán)外賣近日對(duì)外發(fā)布了最新的運(yùn)營數(shù)據(jù)：目前，該平臺(tái)日完成訂單量超過1000萬單，活躍的配送騎手超過30萬名，合作商戶超過100萬，業(yè)務(wù)覆蓋了1300個(gè)城市，2016年的GMV為全球第一。不過，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)副總裁兼外賣和配送事業(yè)部總經(jīng)理王莆中稱，目前該業(yè)務(wù)仍然需要快速擴(kuò)張規(guī)模，近一兩年內(nèi)不是盈利的時(shí)候。
外賣對(duì)餐飲滲透持續(xù)提升
在北上廣深這些城市里，每天都會(huì)看見身著不同顏色服裝的送餐員，一到飯點(diǎn)，電動(dòng)車就會(huì)載著他們和食物奔向各個(gè)生活區(qū)、寫字樓。以下是報(bào)告主要內(nèi)容：
導(dǎo)讀：美國KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司的著名互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗米克爾(Mary Meeker)素有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱，她每年發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》在業(yè)界極具影響力。本周三，米克爾在AllThingsD D11大會(huì)上發(fā)布了她最新的報(bào)告。
目前全球網(wǎng)民總數(shù)達(dá)24億，同比增加8%，增長主要來自伊朗、印度尼西亞等新興市場。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶也已達(dá)到15億，比去年增加4億人，增幅約為30%。此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已占互聯(lián)網(wǎng)總流量15%。
移動(dòng)行業(yè)增長迅猛曾以耀眼光芒照亮全球互聯(lián)網(wǎng)金錢和精神星空的創(chuàng)新先驅(qū)，即將帶著落伍者的標(biāo)簽與恥辱黯然地了結(jié)自己。一個(gè)創(chuàng)造歷史的人就這樣被歷史干掉。
4月18日，無數(shù)掙扎、拯救、重生之后，這家第一個(gè)找到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、第一個(gè)千億美金市值，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)奇跡的曾經(jīng)偉大公司，宣布只要有人出價(jià)約40億到80億美元，就可以拿走其曾經(jīng)傲視全球的互聯(lián)網(wǎng)核心資產(chǎn)。
而目前的市場反饋是，買家最多只愿出價(jià)30億美金，對(duì)比其2000年巔峰期曾經(jīng)超越1300億美金市值的輝煌，有點(diǎn)像是打發(fā)叫花子。
雅虎要死了，這次是真的。互聯(lián)網(wǎng)概念的空氣凈化器產(chǎn)品最先遭遇的是對(duì)品質(zhì)的質(zhì)疑。近日有媒體發(fā)現(xiàn)，小米送測的空氣凈化器共提供了三種工作方式，其中高速模式下堪比“飛機(jī)起飛”，實(shí)測噪音達(dá)到了70db。小米方面給出的回應(yīng)是，“這些數(shù)值都在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)。”并指小米空氣凈化器的核心要素是“小體量，高性能”，為此不得在噪音方面作出一些讓步，建議用戶在回家前使用遠(yuǎn)程控制功能“高速模式”。
讓已經(jīng)進(jìn)入發(fā)貨階段的三個(gè)爸爸智能空氣凈化器，消費(fèi)者的怨氣似乎很多。在京東眾酬的相關(guān)網(wǎng)頁，記者看到大量的投訴及申請(qǐng)退貨的信息，不少消費(fèi)者反映該凈化器沒有效果，產(chǎn)品品質(zhì)也存在問題，消費(fèi)者反映“高達(dá)衛(wèi)士WIFI連不上，伊娃智能模式形同虛設(shè)”、“電源插口居然按錯(cuò)了位置”，用戶“dodohq”直言“覺得這樣的產(chǎn)品除了外表還過的去，根本就沒什么內(nèi)在。奉勸一句有心才能做好產(chǎn)品，希望你們能踏實(shí)一點(diǎn)?！?br>奧維咨詢空調(diào)環(huán)境事業(yè)部高級(jí)研究員徐衍廣認(rèn)為，針對(duì)目前行業(yè)價(jià)格虛高的情況，小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定價(jià)策略有利于壓縮行業(yè)價(jià)格空間，激發(fā)用戶購買欲望。但由于初次涉及空凈行業(yè)，小米空氣凈化器的凈化技術(shù)還相對(duì)比較單一，缺乏核心凈化技術(shù)，在噪音和功耗控制方面也略顯不成熟。而且從市場競爭角度看，其銷售空間有限。
羊角島酒店大堂
酒店內(nèi)部圖片如下，和國內(nèi)的三星級(jí)或四星級(jí)類似，有電視機(jī)、沙發(fā)、冷暖空調(diào)，洗手間有抽水馬桶、浴缸，卻沒有地漏，導(dǎo)游會(huì)特地提醒注意不要把浴缸的水灑到外面，會(huì)很難清理。瀏陽經(jīng)開區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，“藍(lán)思科技應(yīng)該說管理一直很好……他們無論是規(guī)則制定，還是人性化管理，我覺得做得很到位了?！?br>休閑設(shè)施不少，娛樂生活也豐富，但多位藍(lán)思科技員工向記者表示，他們依然感覺工作壓力大。“（有很多娛樂活動(dòng)）是挺好，但像我們上了一天班，也沒時(shí)間去玩，很累的?！狈的ゲ块T的員工趙東坦言，壓力主要來自于公司對(duì)產(chǎn)量的要求，其次來自于良率的要求。
工作：產(chǎn)量、良率，都是壓力　　每每一到霧霾肆虐的時(shí)期，一些航空公司和旅行網(wǎng)站都會(huì)推出“洗肺線路”，幫人們逃向穹頂之外。而那些看起貌似與霧霾沒什么關(guān)系的行業(yè)，也都通過行動(dòng)和內(nèi)容使品牌與消費(fèi)者利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，如歐萊雅與寶潔都有研究護(hù)膚產(chǎn)品、美容儀器產(chǎn)品與空氣污染之間的針對(duì)解決方案，尤其是針對(duì)中國市場，對(duì)霧霾天氣對(duì)皮膚的傷害問題，幫助消費(fèi)者去除pm2.5等污染物對(duì)皮膚的侵襲。
　　各大互聯(lián)網(wǎng)公司更不會(huì)錯(cuò)過任何熱點(diǎn)，尤其是電商行業(yè)。比如這兩天刷屏的2016支付寶個(gè)人賬單，也是支付寶發(fā)布的首個(gè)綠色個(gè)人賬單，用戶可以看到自己的行為為社會(huì)減少了若干幾何幾許青海網(wǎng)頁設(shè)計(jì)幾多碳排放，為減少霧霾增加幾點(diǎn)貢獻(xiàn)等，在支付寶賬單的媒體傳播中，綠色賬單、碳排放、霧霾成為進(jìn)行結(jié)合的重要傳播點(diǎn)之一。
　　近段時(shí)間關(guān)于霧霾最哭笑不得的新聞?dòng)酗w機(jī)霧霾無法降落返航，快遞因霧霾堵在高速三天大面積延誤。除了旅游、交通出行、物流、環(huán)保、能源產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)之外，直接受霧霾影響的還包括健康服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、電商、體育運(yùn)動(dòng)、食品餐飲、零售等消費(fèi)行業(yè)，甚至房地產(chǎn)、出國移民行業(yè)，這些行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)和服務(wù)直接或間接地受到了霧霾的影響，或因此有機(jī)會(huì)向用戶提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)。小米也一直效仿蘋果打造粉絲經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)辦伊始，雷軍就描繪一張前進(jìn)方向藍(lán)圖：通過互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)粉絲，通過手機(jī)頂級(jí)配置并強(qiáng)調(diào)性價(jià)比方式吸引用戶；手機(jī)銷售只通過互聯(lián)網(wǎng)銷售；在商業(yè)模式上，不以手機(jī)盈利為目的，先積累口碑建立品牌，繼而把手機(jī)變成渠道。
實(shí)際上，小米推紅米手機(jī)并非心血來潮，其一年多前就開始醞釀推低端智能機(jī)。但小米手機(jī)定位是發(fā)燒友而生，小米擔(dān)心在高端定位立足后，做低端手機(jī)自毀品牌。小米手機(jī)追求的高性能、高性價(jià)比模式也讓小米手機(jī)成本高居不下，難以做千元智能機(jī)市場。
不過，隨著時(shí)光進(jìn)入到2013年，當(dāng)智能手機(jī)CPU核戰(zhàn)和主頻之戰(zhàn)呈現(xiàn)疲態(tài)，小米手機(jī)發(fā)燒之路窮途末路、微博等社交平臺(tái)在PC端優(yōu)勢減弱，小米粉絲經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)，已經(jīng)壯大的小米手機(jī)卻要沖刺1500臺(tái)的年度銷售目標(biāo)，這使得渴望持續(xù)發(fā)展的小米不得不切入低端市場?！　ゴ蟮乃枷爰夜嗽?jīng)說：我們思考問題的時(shí)候，一定要用中立的詞語，因?yàn)榇蟛糠值脑~語，都有它的立場和邏輯，你使用了這個(gè)詞語，就站在了它的立場，進(jìn)入了它的邏輯，并且只能得到它的結(jié)論。
　　因?yàn)閮?nèi)容營銷的陣地更為廣泛，因此在對(duì)應(yīng)陣地進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營時(shí)，就有更多的形式和手段可以使用，比如針對(duì)官方網(wǎng)站的SEO和SEM，或者讓社群成為內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的手段。
　　內(nèi)容營銷的最高境界是通過內(nèi)容賣貨，如果企業(yè)使用社交媒體上做內(nèi)容營銷，則兩者互相重疊和統(tǒng)一，不然，則兩者就沒法類比，比如部分產(chǎn)品在淘寶和天貓的銷售。另外，對(duì)于沒有使用社交媒體的B2B企業(yè)，雖然談不上社會(huì)化營銷，但是仍然離不開內(nèi)容營銷。過去四年，盛大最多的新聞就是高管離職的新聞。有媒體統(tǒng)計(jì)：自2010年至2012年10月的34個(gè)月內(nèi)22名高管離職。其中不乏并購企業(yè)的創(chuàng)始人、跟隨陳天橋打天下的“老人”。
三、大量被收購企業(yè)創(chuàng)始人、公司元老、空降職業(yè)經(jīng)理人、核心研發(fā)骨干離職，組織動(dòng)蕩不斷，無心創(chuàng)新！
那些明星創(chuàng)業(yè)者及經(jīng)理人都曾齊聚在陳天橋麾下，包括酷6創(chuàng)始人李善友、點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍、盛大游戲總裁凌海、盛大在線副總裁邊江、金酷CEO葛斌斌、盛大集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人譚軍釗、影視制作公司華影盛視CEO趙雨潤、一手打造盛大文學(xué)的CEO侯小強(qiáng)，但最終都選擇了離開。其中創(chuàng)業(yè)初期加入的元老有陳大年、譚群釗、凌海、朱威廉、岳弢、林海嘯，因收購、擴(kuò)張、整合加入的“空降兵”，如唐駿、李瑜、李善友、許朝軍、龍丹妮等。中美有啥不同？對(duì)待失敗的態(tài)度差異很大
創(chuàng)業(yè)文化
在美國的創(chuàng)業(yè)文化中，失敗是值得慶祝的西寧做網(wǎng)站。而在中國，創(chuàng)業(yè)失敗意味著放棄，而不是重新開始，這限制了企業(yè)家的經(jīng)歷，阻礙了創(chuàng)新而雯佳的理由很簡單：創(chuàng)業(yè)是更有意義，更具挑戰(zhàn)的事情。這個(gè)理由似乎并沒有什么說服力，不過對(duì)她來說這并不重要。說起現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，雯佳就興奮起來，這是一個(gè)基于二度人脈的社交應(yīng)用，引入了閱后即焚的元素，近日谷歌和Facebook分別給了Snapchat 40億和30億美金的報(bào)價(jià)，讓雯佳更加堅(jiān)信自己做的事情有價(jià)值。
我說你心里不會(huì)有落差嗎？她說：“哎呀，就是幾年不賺錢嘛。經(jīng)歷更有意義?！?br>北京的霧霾讓雯佳很不適應(yīng)，每當(dāng)霧霾加重時(shí)她就會(huì)咳嗽，她自嘲說，我現(xiàn)在不用看PM 2.5的報(bào)告，只要我咳嗽，肯定就是重了。我說你也知道國內(nèi)的生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，回國之前你內(nèi)心斗爭過嗎？她說：“沒有我是AB型射手座,就是認(rèn)準(zhǔn)一件事了,想做就做的那種。”
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